戦略
当社のサービスを活用するクライアントの皆さまは、ビジネスの成長と収益性の拡大のための決済戦略を構築し、デジタル経済で他社をリードするとともに、オープンバンキング、リアルタイム決済、最新のサードパーティプラットフォームなどの主要な課題に対応できます。例：
- 人工知能
- 市場拡大
- 新製品開発
いつでも、クライアントの皆さまの業績と収益性の向上をご支援してまいります。
当社のコンサルタント、データサイエンティスト、エコノミストは、決済に関する深い専門知識と独自の分析モデルを活用して、クライアントの皆さまがビジネス全体にわたって、より良い業績を達成できるよう、知見の提供に努めています。
業務分野
当社の専門分野をご確認ください。そして、将来に向けて、当社の専門的知見をぜひともビジネスにお役立てください。
ポートフォリオの最適化
当社のサービスを通じて、クライアントの皆さまは最適な顧客を見極め、顧客の獲得、エンゲージメント（顧客との関係）、維持に役立つ最適なポートフォリオ戦略を発見できます。例
- ライフサイクル管理
- ロイヤリティプログラムの最適化
- 利用者の拡大
デジタル
クライアントの皆さまのデジタル戦略（カード使用頻度の向上、カードオンファイル、有効化、継続的なエンゲージメントなどへの取り組み）の構築と実行をサポートします 例：
- デジタルバンキング体験
- デジタルバンキング戦略
- デジタルクレジット会員獲得の最適化
リスク
顧客体験の最適化を進めながら、リスク＆不正対策への対応を改善できます。例：
- 不正利用管理
- 信用承認の実績評価
- サイバーセキュリティ評価および企業の不正利用防止戦略
導入サポート
VCA管理サービスでは、競争力を高めデジタル時代に適した運営を支援するため、チームを現場に配属することにより、提案事項の実行と導入および、より広範な付加価値サービスの商品を支援します。
プロセス
助言とアナリティクス（分析）に対する当社のアプローチをご確認いただき、御社の決済担当者が活用することで、どう会社の業績に活かしていけるか検討します。
ステップ1：診断
専門知識、データ、ベンチマーキング（優れた事例を指標として継続して比較・分析する）を使い、成長と収益性向上のチャンスを明らかにする
ステップ2：調整
結果を検証し、業績拡大につなげていくアプローチと調整方法を検討する
ステップ3：ロードマップ
将来の目標地点に到達するための包括的なロードマップを作成する
ステップ4：導入
VCA管理サービスを使って、プロセスを実行する
当社の取り組み
当社は、これまで何十年にもわたって、金融機関、加盟店、フィンテック、その他の決済業者を対象に、何千件ものプロジェクトを実施してまりました。これを通じて社内に蓄積してきた豊富な専門知識をぜひご活用ください。
以下で、いくつかの事例をご覧ください。
チーム
クライアントの皆さまのビジネスの発展に専心する世界トップレベルの専門家たちと一緒に取り組みましょう。リーダーシップチームのメンバーをご紹介します。
Carl Rutstein（カール・ラツティン）
VCAグローバル責任者
Wayne Best（ウェイン・ベスト）
チーフエコノミスト、Visa ビジネス& エコノミックインサイト
John Munn（ジョン・マン）
グローバルデータサイエンス責任者
Prateek Sanghi（パラティーク・サンギ）
VCA アジア・パシフィック地域責任者
Walter Lironi（ウォルター・リロニ）
VCA 中欧・中東・アフリカ地域責任者
Claudio Di Nella（カルディオ・ディ・ネラ）
VCA ヨーロッパ地域責任者
Javier Vazquez（ハビエル・バスケス）
VCA 中南米・カリブ海地域責任者
Kate Manfred（ケイト・マンフレッド）
VCA 北米地域責任者
さらに読み進めます
Visaの各種サービスについてさらにご覧ください。VCAを利用した、ビジネスの展開を支援するツールは、ほかにももっとあります。
